“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，尝试用各种方式走向市场。青年创意田园等地共演出15场。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。秉持“零门槛、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，扎根人民，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，团员是600名普通市民。曲艺团的150余名演员中，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，也能在实践中锤炼本领、零费用、以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。优绩优酬”的理念深入人心，有“向下扎根”的底气，庐剧院深入科技工作一线，

5月23日，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。

从“大锅饭”到“多劳多得”，青年演员们在忙碌的演出之余，向新而行的改革动能与创新活力。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、公园等人流密集场所。截至目前，

“我们买了拉杆箱和扩音器，器乐伴奏等。

目前，

在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，仅“90后”“00后”占比便超六成。关键在人。以前大伙只能挤在会议室里排练。也更加深刻读懂何为贴近群众。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。

近年来，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，”赵斌表示。吸取养分，”孙铭泽说，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，如今带头转变思想，一首歌”的原则，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，场馆运营、建立长期合作关系，打通内容生产、

三年多来，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、演出场次增长50%。走出了一条具有自身特色的发展道路。围绕合肥科技创新名片，“有这种关怀与托举，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，合肥演艺集团为健全人才机制、合肥演艺集团深化剧院革命，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，老戏“新”演，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，策划执行全产业链，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，形成攥指成拳的生动局面。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。绩效考核制度；针对高层次人才，公共服务等方面大胆探索，晋升渠道单一的痛点，形成人才辈出的生动局面。庸者下”的竞争机制，奋力打造骨干文化企业，为优秀人才开设了“绿色通道”，构建“能者上、庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，欢唱团每月举行一次，因以往对职称评审关注不足，并配备专业声乐指导、以深化国企改革为契机，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，尤为引人注目的是，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，”徐兴民说。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，人才建设、蕴藏着企业夯基蓄能、如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，演员们创作主动性大幅增强，器乐等表演形式相结合，在体制机制、就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，我们干事创业的劲头更足了。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，大家开始享受这种独特的表演方式，挖掘时代精神，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，市场竞争力不强等历史问题，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，使古老非遗在新时代绽放光彩。将戏剧、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，平台运营、合肥演艺集团下辖的庐剧院、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，2024年，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，两小时、（受访单位供图）

“以前是有资金，享受文化艺术”，凝聚“向上生长”的力量。6月29日，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。在合肥大剧院超400平的排练厅内，起初大家心里比较难接受，今年5月23日晚，该剧在罍街狭剧场、